李鲆：只做赚钱的产品，只服务赚钱的客户
产品和服务
只做赚钱的产品，只服务赚钱的客户。
之前讲过创读会合伙人张召魁的案例。
他的工厂到原本有多个产品，有许多客户，但这两年一直不怎么赚钱。
在我的建议下，他做了减法：全面梳理了产品和客户，不赚钱的产品不再做，不赚钱的客户不再服务。
做完这个调整后，他的工厂瘦身将近三分之二，每个月能节省开支40多万元，等于一年多赚了500万。
生存第一
我请各位创业者，牢牢记住这句话：不要剜到篮里就是菜。
一定要注意，只做赚钱的产品，只服务赚钱的客户。
无论你有多么远大的理想，多么宏大的抱负，做公司，总是要赚到钱才能生存下去的。
你把时间、精力、人力、物力都花在不赚钱的产品上了，那你拿什么去做赚钱的产品，去服务优质的客户？
要做减法
一定要痛下决心，经常性做减法：
哪些产品没有利润，就要把它砍掉；
哪些客户总是拖欠货款，就考虑不再合作。
除非是策略性的亏损，比如，引流产品、品牌产品、以及面向未来的规划。但这些也一定要控制在合理范围内。
文稿编辑：创读会编辑部
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廖建芳
欢迎创读会683号会员廖建芳
☞ 四川博师教育创始人
☞ 五个孩子的妈妈
☞英语专业八级
☞ 中英文阅读规划师
☞擅长培养英语学霸
☞已经帮助了2000+学员逆袭
☞同时帮助了500+宝妈实现自主创业
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